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12月13日，甘肃文旅集团举办“金牌十二讲、每月一堂课”《数字化转型变革》专题讲座。集团在家领导班子成员出席，集团各级子公司、总部各部门负责人及全体员工分别通过现场及网络直播方式参训。
本次培训由华为云计算咨询服务部高级管理咨询师胡培勇老师主讲，详细阐述了华为如何通过持续变革和数字化转型，实现了从创业期到千亿级业务规模的跨越式发展。胡培勇强调，在变革过程中，始终坚持聚焦主航道、以客户为中心、以奋斗者为本的核心价值观，以及长期艰苦奋斗、坚持自我批判的公司精神。
同时，胡老师还分享了华为在数字化转型过程中的关键举措和成功经验，包括构建数字化滨罢平台、开展数字化变革项目、持续数字化运营等七个步骤，以及数字化转型金字塔模型等具体方法。
通过此次讲座，参训人员对数字化转型的战略及路线有一定的认识。下一步，将通过深入领会讲座内容，对准战略找差距，瞄准差距绘蓝图，基于蓝图定目标，将所学所得转化为推动集团数字化转型的实际行动和成效。
当天下午，集团副总经理金世胜与胡培勇就集团数字化转型事宜进行了座谈交流，华为甘肃代表处、集团相关子公司、部门负责人参会。
